La Mindset digital en la nueva gestión
La Mindset digital en la nueva gestión
La Mindset digital en la nueva gestión, es la mentalidad digital que comprende un
conjunto de actitudes y comportamientos que permiten darse cuenta de las
posibilidades de la era digital y hacer uso de los recursos que ofrece para el
propio desarrollo y realización profesional y personal. En el caso de nuestra
área de que son los Recursos Humanos, esta misma se aplica en la incorporación
y retención de nuevas talentos potenciales para la organización que lo
solicite, pero además logra llamar a la atención de las nuevas generaciones que
son destacados por ser parte de una era digital. Además esta misma mentalidad
sea un nuevo paso hacia motivar y
contagiar a otras a áreas u la organización en gral a incorporarse hacia un
proceso de digitalización, los cuales traerán como beneficios como el cambio de
imagen de la empresa mostrándose como innovadora, reducción de costo y tiempos,
colaboraciones, trabajos en equipos etc
Como ejemplo de
la incorporación de mindset digital en las empresas podemos tomar a
5 empresas que han realizado una transformación digital exitosa | Devoteam G Cloud
La empresa lego la cual ah hecho participe a seguidores con un concurso de diseños de sus famosos juguetes, haciendo que el ganador obtenga el 1% de las ganancias. Este mismo ah logrado la atracción de nuevos talentos.
U también la entidad financiera BBVA la cual ah apostado por la autogestion de creación de cuentas bancarias con métodos de seguridad como escaneos de rostro por cámara selfie.
Las
características principales de la midset en rrhh son las siguientes:
·
Conocer
y utilizar las herramientas y recursos digitales que facilitan la gestión de
los procesos de recursos humanos, como los sistemas ERP, las redes sociales,
las plataformas de aprendizaje, etc.
·
Fomentar
el aprendizaje continuo, la creatividad, la colaboración y la agilidad en los
empleados, utilizando metodologías como el Design Thinking o las metodologías
ágiles.
·
Promover
una cultura de innovación, participación, diversidad y orientación al cliente
en la organización, alineada con la estrategia digital del negocio.
·
Ser
un agente de cambio, capaz de comunicar, motivar e inspirar a los demás para
adoptar el Digital Mindset y superar las resistencias al cambio.
Volviendo al eje
principal en rrhh sus herramientas que
son comúnmente utilizadas son las redes sociales, ya que esta mismas casi todo
un publico en gral tiene accesos a la mismas. Si bien actualmente esta es la más
utilizada y conocida son las redes sociales que funcionan como un punto de
inicio para una entrevista entre tantos otros. Con lo constante avances
tecnológicos se están desarrollando nuevas como los chatsbot los cuales ya simulan una
conversación de manera automática y nos
dan una previa información del candidato u la incorporación de IA hacia la
selección de la mismas.
A manera gral para que esta funcione la organización debe estar predispuesta a reformular los tradicionales procesos que tiene y en el caso de rrhh los procesos de reclutamiento , considerando el uso de redes sociales donde se concentran profesionales con altas competencias tecnológicas. Y para retener talento digital es importante que la organización facilite un ambiente grato de trabajo para el talento digital y sea participe en el proceso de cambio. Ofreciendo horarios flexibles, trabajo remoto y grupos colaborativos de trabajo
Además para poder aplicarse en los rrhh esta debe contar con un área dedicada al mismo.
Como reflexión hacia las nuevas implementaciones al proceso en una era
digital, pienso que no estamos muy lejos de que se aplique en diferente sector,
sino que ya esta ocurriendo y estamos utilizando comúnmente sin darnos cuenta,
que además la creatividad sera un eje principal para diferenciarse de las
mismas, pero sin embargo para que esto ocurra debe haber un apoyo muto ente la
organización solicitante y el creador.
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